國立臺灣美術館」辦理國產活化有成，績效亮眼！

財政部辦理「國有公用財產 105 年度活化運用績效」評選，國立臺灣美術館憑藉開創藝術銀行活絡藝術品出租展覽市場，及致力藝術品數位典藏加值運用等策略，讓藝術融入民眾生活，績效亮眼，獲評「公務預算機關組」第一名。

國立臺灣美術館秉持「Art for All」之核心宗旨，於國內首設「藝術銀行」，且為世界第四個國家級藝術銀行，藉由公開徵件方式購入國內藝術家作品，支持臺灣藝術創作，扶植具潛力之藝術家，並鼓勵政府單位、民間企業、法人團體承租作品於各類公共空間展出，培養大眾生活美學，增加作品流通，振興藝術市場。

將數位典藏內容應用模式與授權機制延伸至商業行為，鼓勵企業開發文創品，深化藏品運用價值，多元運用館藏資產，兼具提升民眾美學人文素養及使用收益之目標。另將數位典藏內容結合創新科技，運用於展示、導覽，帶給民眾新穎的多感官觀展體驗，發揮資產無形效益，例如創新科技─虛擬實境（VR）之運用，讓觀眾進入畫中虛擬世界，提供沉浸式的多感體驗，留下對作品的深刻印象，藉此拉近文化與科技的連結，創造雙方更多元的跨界想像。

積極活化運用有限空間，有償提供使用者，如停車場、餐廳及精品店等，採委託民間經營方式活化。以精品店營運為例，廠商在產品組合規劃以「深耕本土，接軌國際」為出發點，種類則以「本館寄售商品」、「授權開發商品」、「台灣文創精品」、「台灣青年設計師作品」及「國外進口精品」等五個方向為主軸，吸引來館人潮至精品店駐足、欣賞產品進而購藏，並轉化為精品店客戶，如此一來，館方除可達到讓藝術融入生活用品以深化民眾美學之目標，亦可收取定額及一定比例權利金，可謂雙贏策略。無償提供使用空間，例如藝術圖書館、兒童繪本區及遊戲室等，透過舉辦閱讀、聽說故事、拼圖、數位互動、看影片、扮演、動手做（hands on）等美術探索活動，培育藝術種子並服務親子觀眾，將藝術深耕以提升文化競爭力，累計 105 年度服務超過 42 萬人次。

國立臺灣美術館致力於館藏資產多元運用，導入民間企業資金與管理能力多角化經營，活化資產供民眾使用，吸引各年齡層民眾進館參與各項美術活動，並提供最友善之藝術鑑賞環境與生活機能空間，以貼近民眾生活的方式，讓民眾自己走入藝術的氛圍，願意親近美術館，瞭解美術館是屬於大眾的，統計參觀人數逐年遞增，105 年度達 134 萬人次，將持續透過更多元的角度展現藝術美學精神，結合科技、產業發展及社區生活，期使藝術美學永續深耕。